创业家的特质-配资电话

2019-07-10 短线交易 超过 0条评论

 

     因为乔布斯和扎克伯格这类人的出现,创业家已经成了商界新的英雄。调查显示,在哈佛商学院里,即使是不打算创业的学生,也希望自己有“创业精神”,因为这样的人代表着有创意又灵敏的形象。那从企业的角度出发,什么样的人是有创业精神的人呢?文章作者是哈佛商学院高级研究员,他将4000多名成功创业家的心理测试结果,和大约1800名总经理职位的领导者做了对比,发现创业型人格有三大特质,跟我们以往的认知都不太一样。

     先说第一个误解,我们总会认为,创业家比其他人更有创造力。其实这并不是创业家的专利,其他很多不是创业家的人也有创造力。文章说,他们和传统高管真正不同的地方是,好奇心强,追求新的体验。也就是说,对新体验保持开放的心态,才是创业家独有的特质。这种特征不仅会让创业家主动进入无法预知的环境,还能让他们在面对没接触过的领域的时候,产生兴奋感,而不是焦虑感。所以创业家大多喜欢参与项目的早期阶段,也往往能在这个阶段有所成就,当项目逐渐步入正轨,他们的参与度就会降低。

     我们的第二个误解,是认为有创业精神的人一定喜欢冒险,但很多研究表明,创业者同样希望降低风险,他们只是比普通管理者更擅长处理风险。究其原因,并不是他们比其他人抗压能力强,而是他们将风险看做动力的来源,并且能很好地管理自己的焦虑感。

   福州股票配资  第三个误解,是我们会觉得成功的创业家一定是很有野心的。研究表明,创业型领导者对权力和控制力的要求的确很高,但他们对权力的需求也是不一样的。对他们来说,权力更多意味着掌控权,而不是统治权;不是凌驾于下级之上的权力,也不是赢得尊重或权威,而是能够控制最终产品的权力。这样看来,创业家不太像独裁者,更像作家以及艺术家。就像苹果已经变成一个很伟大的公司之后,乔布斯还是会仔细检查产品的每一个细节,参加所有的设计会议,把原型握在手上。作者认为,创业家更像是圆心,而不是金字塔尖,但也不要因此认为他们就完全不会表现出权威,他们的权威,就是希望自己的项目或产品有强烈的个人风格。

     不过,虽然创业型领导者有很多优点,但并不适用于所有企业。作者认为,如果你的公司处于待开发领域&#65炒股实战292;或者面临转型,那就很适合招聘创业型人才,因为他们的三点特质能发挥很大的主动性。但如果是各个部门相互依存度极高,需要紧密协作的公司,就不适合创业家,因为创业精神可能会引发冲突。

     如何在招聘时辨别出创业型人才,文章也给了一些建议&#65成都股票配资公司292;比如看看候选人在一些选择上,是倾向于新体验还是常规做法?在过往的经历中,是偏向组织新的活动或者公司,还是更希望得到升职机会?同时,创业型人才往往也会在面试中表现得更主动大胆,而不是只在乎有没有回答出正确答案。



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